Memiliki Rencana Inovatif
- Lakukan analisis pasar untuk mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan konsumen potensial. Jika Anda sudah memiliki ide bagus untuk produk inovatif, pikirkan siapa yang ingin menggunakan dan membeli produk atau layanan Anda. Jadilah sespesifik mungkin.
- Pertimbangkan faktor statistik penting dalam basis konsumen potensial Anda yang akan membantu Anda merencanakan produk dan menyusun perusahaan Anda di sekitar konsumennya:
- Usia rata-rata pelanggan
- Status sosial ekonomi
- Lokasi (perkotaan, pedesaan)
- Pendidikan
- Kebiasaan belanja
- Kisah sukses awal baru-baru ini “Coin” memiliki gagasan tentang kartu sederhana yang menggabungkan semua kartu kredit, kartu debit, kartu hadiah, dan plastik lain yang menyumbat dompet menjadi satu kartu yang mudah digunakan. Dengan mengidentifikasi kebutuhan konsumen (untuk menghilangkan kekacauan) dan produk sederhana dan elegan yang memenuhi kebutuhan itu, Coin menghasilkan banyak buzz dan menarik investor dan pelanggan yang serius.
- Berhubungan dengan insinyur dan inovator teknologi lainnya jika Anda tidak dapat membuat model kerja produk Anda sendiri. Bergantung pada apa yang Anda coba ciptakan, ini mungkin merupakan investasi waktu dan uang yang serius. Pertimbangkan crowd-sourcing untuk produk awal, jika terbukti mahal.
Buat serangkaian tujuan jangka panjang untuk perusahaan Anda. Apa yang Anda perlukan agar perusahaan Anda sukses di akhir bulan ini? Akhir tahun ini? Sepuluh tahun di jalan? Berikan beberapa pemikiran serius ke mana Anda ingin perusahaan Anda menuju dan apa yang Anda perlukan untuk membawanya ke sana. Terbang dengan kursi celana Anda adalah cara yang baik untuk menciptakan sebuah perusahaan yang akan gagal. Perencanaan yang cermat akan membantu Anda menyusun perusahaan Anda dan secara akurat mengantisipasi tantangan yang menanti Anda.
- Menarik
- Sederhana
- Segar
- Mudah untuk merek
- Visi Anda untuk perusahaan
- Riset pasar dan analisis konsumen
- Deskripsi rinci tentang struktur perusahaan Anda, termasuk kepemimpinan dan staf
- Rencana pemasaran Anda
- Perincian spesifik biaya yang diperlukan untuk menjalankan perusahaan Anda
- Daya tarik pribadi bagi calon investor
Dapatkan izin negara bagian dan federal yang tepat untuk menjalankan bisnis. Bergantung pada sifat produk atau layanan Anda, Anda harus mengajukan di tingkat federal dan provinsi untuk menjalankan bisnis secara legal. Teliti persyaratan dan bicarakan dengan perwakilan di biro bisnis untuk memastikan Anda telah mengajukan dengan tepat dan berada dalam batas-batas hukum. Anda dapat menemukan persyaratan untuk provinsi Anda.
Penataan Perusahaan Anda
- Daftarkan nama Anda . Nama harus unik dan terdaftar di biro bisnis di negara bagian Anda.
- Arsipkan artikel organisasi di negara bagian Anda. Ini adalah dokumen dasar yang tersedia dari dan diajukan ke Sekretaris Negara di beberapa negara bagian, dan komisi korporasi di negara bagian lain.
- Buat perjanjian operasi . Meskipun tidak diwajibkan di semua negara bagian, ada perjanjian operasi untuk menyusun organisasi keuangan perusahaan Anda dalam hal keuntungan.
- Dapatkan lisensi dan izin yang diperlukan untuk menjalankan bisnis dan/atau manufaktur di negara bagian Anda.
- Kemitraan harus memberikan Pengembalian Pendapatan Tahunan, serta pajak kerja dan cukai dengan mengisi formulir IRS 1095. Mitra individu tambahan harus membayar pajak penghasilan individu, serta pajak wirausaha dan pajak cukai.
Pertimbangkan penggabungan . Untuk mengajukan sebagai perusahaan, Anda harus mengajukan anggaran dasar yang tepat di negara bagian Anda, umumnya dengan kantor Sekretaris Negara. Bergantung pada negara bagian, Anda mungkin juga harus mengidentifikasi pemegang saham Anda dan mengeluarkan sertifikat saham yang menyertainya untuk membuat perusahaan itu legal dan mengajukan ke IRS, menerima nomor ID pajak dan izin yang menyertainya.
- Perusahaan menggunakan formulir IRS 1120 untuk mengajukan pendapatan, sementara pemegang saham akan mengajukan pajak penghasilan sebagai karyawan tetap.
- File untuk pendirian
- Draf anggaran rumah tangga, atau aturan operasional perusahaan Anda
- Draf aplikasi keanggotaan
- Pilih Direktur dari grup keanggotaan awal
Mendanai dan Memasarkan Perusahaan Anda
- Cobalah untuk membedakan antara biaya esensial dan opsional. Biaya start-up seharusnya hanya mencakup biaya penting, minimal untuk memulai sesuatu. Meskipun akan sangat bagus untuk memiliki uang bawaan untuk memulai untuk bilah Fruit Loops yang selalu Anda inginkan di tempat kerja, mungkin bukan ide yang bagus untuk memasukkannya ke dalam rencana awal.
- Analisis arus kas yang baik harus menyertai rencana bisnis Anda ketika Anda bertemu dengan investor.
- Pembiayaan Utang mengacu pada pinjaman bisnis tradisional. Untuk membayar kembali pinjaman semacam ini, Anda akan membayar kembali uang yang telah Anda pinjamkan selama jangka waktu yang telah disepakati. Ini ditawarkan oleh bank dan otoritas usaha kecil, yang memberikan pinjaman SBA dalam keadaan yang tepat.
- Pinjaman Ekuitas dilunasi dengan saham perusahaan yang akan dibentuk. Ini umumnya dikumpulkan dari rekan bisnis, teman, dan individu lain, dan secara tradisional disukai oleh usaha kecil dan pemula. Sebagai imbalan untuk bagian dari bisnis dan saham di masa depan, individu akan memasang uang tunai.
- Revolights, sebuah garasi-start-up yang membuat lampu sepeda putar yang tampak mengagumkan, berhasil mengumpulkan hampir lima kali lipat dana penting mereka berdasarkan video Kickstarter sederhana yang menjadi viral. Karena lampunya terlihat sangat keren, mudah bagi individu untuk meyakinkan diri mereka sendiri untuk mengumpulkan sejumlah uang sebagai ganti ketersediaan produk.
- Secara umum, perbedaan antara berpikir dalam hal bisnis yang sukses dan perusahaan yang sukses adalah bahwa perusahaan membutuhkan banyak obsesi atas masalah kebijakan SDM dan kantor, di samping kekhawatiran bisnis tradisional tentang pengembangan produk dan inovasi.